Essence Kernel предоставляет структурированный подход к оценке состояния проекта на основе альф (Alphas) и их состояний (Alpha States). Этот фреймворк можно применять как инструмент оценки зрелости проекта, анализируя насколько развиты ключевые элементы разработки ПО.
1. Оценка зрелости через альфы (Alphas)
В Essence Kernel есть 7 ключевых альф, каждая из которых охватывает важные аспекты проекта. Для оценки зрелости проекта можно проанализировать, в каком состоянии находятся эти альфы.
Основные альфы и их влияние на зрелость проекта
1️⃣ Стейкхолдеры (Stakeholders)
- Оцениваем, насколько вовлечены и удовлетворены заинтересованные стороны.
- Если стейкхолдеры неопределены или не согласны с целями, проект может быть на низком уровне зрелости.
2️⃣ Возможность (Opportunity)
- Определяет ценность проекта и его оправданность с точки зрения бизнеса.
- Если возможность не проанализирована или не зафиксирована, проект не имеет четкой бизнес-ценности.
3️⃣ Требования (Requirements)
- Оцениваем, насколько требования понятны, стабильны и согласованы.
- Если требования часто меняются или плохо документированы, зрелость проекта ниже.
4️⃣ Программная система (Software System)
- Определяет текущее состояние продукта.
- Если код нестабилен, отсутствует архитектура или тестирование, зрелость низкая.
5️⃣ Способ работы (Way of Working)
- Анализируем, есть ли формализованные процессы и инструменты разработки.
- Если отсутствуют стандарты работы и нет инструментов CI/CD, проект имеет хаотичный процесс.
6️⃣ Команда (Team)
- Оцениваем компетентность, взаимодействие и мотивацию команды.
- Если команда несогласованная и перегружена, проект может быть неуправляемым.
7️⃣ Процесс (Work)
- Анализируем эффективность выполнения задач, прогресс и контроль сроков.
- Если проект отстает от графика или задачи плохо отслеживаются, зрелость проекта ниже.
2. Определение текущего состояния альф через Alpha States
Каждая альфа имеет определенные состояния (Alpha States), которые позволяют классифицировать уровень зрелости.
Пример оценки зрелости по альфе “Программная система”:
- Концепция (Architecture Selected) → система только проектируется.
- Скелетон (Demonstrable) → есть минимальный прототип.
- Готово к развертыванию (Ready for Deployment) → продукт тестируется.
- Живой продукт (Live) → стабильный продукт у пользователей.
Чем выше состояние альф, тем более зрелый проект. Если большинство альф находятся в начальных состояниях, проект считается незрелым.
3. Подход к оценке зрелости проекта
Шаги для оценки
✅ Шаг 1: Определить, какие альфы критичны для проекта
- Например, если проект на ранней стадии, важно состояние Требований и Возможности.
- Если проект в продакшене – состояние Программной системы и Процесса.
✅ Шаг 2: Оценить текущее состояние каждой альфы
- Использовать Alpha States и отметить, в каком состоянии каждая из 7 альф.
✅ Шаг 3: Определить пробелы и риски
- Если альфа “Программная система” на уровне “Скелетон”, а “Требования” изменяются – есть риск нестабильности кода.
- Если альфа “Команда” на уровне “Формируется”, а проект сложный – есть риск нехватки компетенций.
✅ Шаг 4: Определить приоритетные улучшения
- Например, если слабое место – Способ работы, улучшить инструменты DevOps и стандарты разработки.
4. Использование Essence Kernel как модели зрелости
Состояние альф можно использовать как модель зрелости проекта, аналогично CMMI или SAFe.
Уровень зрелости | Характеристики проекта |
---|---|
Низкая зрелость | Альфы на низких стадиях (требования не определены, система сырая, нет процессов). |
Средняя зрелость | Есть ясные требования, работающий прототип, процессы определены. |
Высокая зрелость | Полностью работающая система, стабильные процессы, высокий уровень автоматизации. |
Таким образом, Essence Kernel помогает визуализировать текущее состояние проекта и находить слабые места.
Вывод
📌 Essence Kernel можно использовать как методику оценки зрелости проекта, анализируя стадии ключевых альф.
📌 Это помогает понять риски, слабые места и области для улучшения.
📌 Чем выше стадии альф, тем зрелее проект и тем меньше рисков при его развитии.