Наставник

Суть архетипа: “Поддерживай. Помогай. Развивай.”

Образ в IT: Наставник — это тот, кто не просто делится знаниями, а помогает другим расти. Это тимлид, ментор, архитектор или инженер, который видит в каждом специалисте потенциал и бережно его раскрывает. Он строит среду, где безопасно ошибаться, учиться и задавать вопросы. В команде Наставника люди чувствуют себя увереннее.

Миссия: Поддерживать развитие других. Создавать культуру обучения, заботы и роста. Помогать талантам разворачиваться и раскрывать сильные стороны — без давления, но с постоянной опорой и вниманием.

🔑 Ключевые черты в IT-среде

Черта архетипа	Применение в IT
🧠 Щедрость в знаниях	Не скрывает экспертизу, наоборот — объясняет, документирует, делится.
🧡 Забота о команде	Видит не только задачи, но и людей за ними. Спрашивает “Как ты?”, а не только “Где тикет?”.
🧭 Устойчивость	Не паникует при фейлах, помогает сохранять спокойствие другим.
🪴 Поддержка роста	Настраивает менторство, ревью с развитием, карьерные маршруты.
🧩 Индивидуальный подход	Чувствует, кому нужна свобода, а кому — больше структур и рамок.

🧩 Роли в IT, где архетип особенно силён

Team Lead / Tech Lead — растит команду, удерживает фокус, развивает экспертизу.
Ментор / коуч / наставник в IT-школах — поддерживает карьерные переходы, развивает джунов.
CTO в scale-up-компаниях — строит культуру роста и обучения.
Solution / Enterprise архитекторы — создают стандарты, ведут команды через сложные изменения.
Инженеры с опытом — берут на себя заботу о мидлах и джунах, обучают через код и пример.

✨ Стиль мышления и ценности

Рост через поддержку — верит, что сильные команды растут через заботу и обратную связь.
Обучение как стратегия — не раздаёт рыбу, а учит ловить. Даже в коде.
Безопасность прежде скорости — важнее стабильная команда, чем сиюминутная эффективность.
Долгосрочность — мыслит в горизонтах: как сохранить команду и выстроить экспертизу надолго.

🚨 Возможные «баги» архетипа в IT

Потенциальная ловушка	Как проявляется
🐢 Медлительность	Иногда тратит слишком много времени на обучение, жертвуя сроками.
🛡️ Сверхопека	Перестраховывается, не даёт команде ошибаться и учиться на фейлах.
🫥 Выгорание	Часто берёт на себя чужие проблемы, забывая про себя.
👴 Сложность с делегированием	Привык делать «сам и лучше», медленно отдаёт зону ответственности.

🗣 Коммуникация и стиль

Тон: поддерживающий, внимательный, спокойный. Умеет слушать, умеет направлять.

Фразы:

“А как ты сам бы решил эту задачу?”
“Это нормальная ошибка — я тоже такое делал.”
“Давай посмотрим вместе, что здесь можно улучшить.”
“У тебя получается. Я вижу твой рост.”
“Моя цель — чтобы ты стал(а) лучше, чем я.”

🎯 Потенциальная аудитория / клиенты

Junior и Middle специалисты — нуждаются в уверенности, развитии, обратной связи.
Команды, уставшие от микроменеджмента — Наставник даёт свободу с опорой.
Организации с высоким текучкой — помогает выстраивать культуру удержания через рост.
Технократичные команды без soft-навыков — Наставник добавляет человечности, учит работать вместе.
HR и L&D-отделы — хотят развивать внутреннее наставничество и системное обучение.

🪴 BLOG IT

Explorer